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股城网的模拟炒股软件(模拟炒股平台)

2023-08-16 14:00分类:分时图 阅读:

本篇文章给大家谈谈股城网的模拟炒股软件,以及模拟炒股平台的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

文章详情介绍:

“牛市旗手”起飞,多位选手抓涨停!今日将揭晓冠军,下期比赛周六开始报名!

每经编辑:吴永久

粉丝朋友们,周五上午,券商板块爆发,其中天风、信达、首创等5只券商股涨停。保险、银行股也是全部上涨。

在每日经济新闻APP举办的掘金大赛第14期正式赛中,本期比赛截至周五,今天收盘后将揭晓冠军。在本周六开始,第15期比赛将开始报名。比赛采用模拟炒股形式,模拟资金100万元。赛程短,参赛人人都能获奖!

从上午选手的表现来看,“农民伯伯”昨天清仓山水比德后,上午没有操作,总收益45.99%,稳居第一名。

从“大赛快讯”中来看,多位选手上车了券商股,抓住了涨停。

对于目前的行情,有参赛选手表示,“券商股有‘牛市旗手’的称号,它如果能够走出一波行情,那么市场信心会大增,到时场外资金就会入市买股票和买基金,市场就会活跃起来。我看好这波券商股的行情。”

掘金大赛采用模拟炒股形式,模拟资金100万元。赛程10个交易日。第1名现金奖励1888元/人(税前),第2至第4名现金奖励688元/人(税前),第5至第10名现金奖励288元/人(税前);其他收益为正的选手平分1000元现金奖池(税前)。只要报名就送100N币,比赛结束对负收益选手奖励100N币,待N币累积到一定数量,可在每经APP商城兑换礼品。

此外,主办方为方便已经参赛的选手交流心得,设有专门的比赛微信交流群,方法是:在每经APP私人订制掘金大赛页面上,点击“客服”按钮,就会弹出客服手机号,点击微信主页右上角+号/添加朋友/企业微信联系人/输入手机号/添加企业微信火山君。

报名方式:

首先下载每日经济新闻APP,然后打开每日经济新闻APP,点击“私人订制”,点击左上角的“掘金大赛”,点击“免费参赛”,然后输入参赛昵称,选择知晓渠道,就能报名了。需要注意的是,只有在报名时才能取参赛昵称。

(本文内容仅供参考,不作为投资依据,据此入市,风险自担)

每日经济新闻

逆势冲涨停!“牛市旗手”的新主线来了,大盘回调到位?比赛报名只剩一天,上车赢大奖!

每经记者:吴永久 每经编辑:何建川

粉丝朋友们,周二,市场呈现结构性行情,如券商中的中金公司一度拉涨停,多只医药股涨停,信创板块也有表现,如麒麟信安一度大涨10%左右。

在每日经济新闻APP举办的掘金大赛第15期正式赛中,多位投资者踊跃报名参赛。截至收盘,第一名“热的天空”收益率41.51%,遥遥领先保持优势,第二名“扑克王”收益率34.42%,第三名“精益求精事事兴”收益率31.53%,较前一交易日上升10名。

各位老铁,掘金大赛第15期正式赛报名截至周三24时(报名方式见文末),比赛时间截至本周五。比赛采用模拟炒股形式,模拟资金100万元。赛程短,参赛人人都能获奖!趁着回调到位,赶快下载安装每日经济新闻APP报名参赛,快来角逐大奖,还可以学习高手交易技巧!

优秀选手:“牛市旗手”仍有机会,大盘回调到位

周二,“牛市旗手”出现分化,盘中中金公司一度拉涨停,多位选手及时上车抓住了机会。而哈投股份和信达证券跌停。

对此盘面,有优秀选手表示,“今天券商股回调,可能是媒体报道多家券商称没有进行T+0内测。很多股民关注T+0,实际它对券商经纪业务有多大提升,目前并不好说。目前券商股一是炒合并题材,二是炒股票自营业务占比高的券商,今年来券商自营业务对业绩贡献较大。今天中金公司涨幅第一,原因是它的股票自营业务占比高,受益股市回暖。今天哈投股份、信达证券跌停,此前这两只股票涨得比较猛,游资票就是这样的风格,所以波动剧烈很正常。后市资金将会集中于优质券商股上。”

对于目前的大盘,有参赛选手认为,“估计后续还有利好政策,需要耐心等待,今天大盘回调得差不多了。我继续看好行情。底部的时候,主力喜欢不看好的人越多越好。顶部的时候,主力喜欢看好的人越多越好。所以,炒股要逆向思维。”

对于后市的投资机会,优秀选手认为,“目前市场处于存量资金格局,还是要选那种持续性好一些的热点来做,超短线并不好做。如券商应该有持续性,历史上的大行情第一波中,基本上券商股都是有表现的。信创板块最近也出现资金吃货,国际局势复杂,国产替代是一个大主题。目前一些潜力股不涨,甚至下跌,并不是它们不好,而是没有钱去炒。在券商股未来走完一波行情之后,其他板块就会有投资机会。

比赛报名只剩一天,赶紧上车赢大奖

虽然大盘回调,多位投资者仍在积极报名准备抄底。其中有的选手表示,“我觉得目前大盘基本上跌到位了,估计后面还有利好政策的,所以我准备周三开始抄底。这个比赛真的不错,不仅参赛可以得奖,还可以学习优秀选手的投资技巧。”

掘金大赛采用模拟炒股形式,模拟资金100万元。赛程10个交易日。第1名现金奖励1888元/人(税前),第2至第4名现金奖励688元/人(税前),第5至第10名现金奖励288元/人(税前);其他收益为正的选手平分1000元现金奖池(税前)。只要报名就送100N币,比赛结束对负收益选手奖励100N币,待N币累积到一定数量,可在每经APP商城兑换礼品。

此外,主办方为方便已经参赛的选手交流心得,设有专门的比赛微信交流群,方法是:在每经APP私人订制掘金大赛页面上,点击“客服”按钮,就会弹出客服手机号,点击微信主页右上角+号/添加朋友/企业微信联系人/输入手机号/添加企业微信火山君。

报名方式:

首先下载每日经济新闻APP,然后打开每日经济新闻APP,点击“私人订制”,点击左上角的“掘金大赛”,点击“免费参赛”,然后输入参赛昵称,选择知晓渠道,就能报名了。需要注意的是,只有在报名时才能取参赛昵称。

(本文内容仅供参考,不作为投资依据,据此入市,风险自担)

每日经济新闻

支付宝上的模拟炒股大赛又开始了,你参加了吗?

中午闲着无聊,就开始研究支付宝,然后发现支付宝里面的“模拟炒股大赛”又开始了,虽然说离大赛结束还有12天(大赛是从4月17号到5月17号),扣除四天周末,剩下的还有8个交易日,可是我还是兴冲冲的参加了。

原因无他,主要是大盘和创业板指数最近跌的比较厉害,我觉得现在进去可以捡些便宜的筹码,到大赛结束时获得正收益的可能性还是比较大的。

大赛和原来一样,还是50万虚拟资金,到5月17号下午3点大赛结束时,获得正收益的可以按照比例分奖金,获得负收益的不扣钱。

之前支付宝里的模拟炒股大赛我参加了两次,一次获得了正收益,分了2块多,另外一次收益为负值,不扣钱。

刚好最近股市大跌,特别是创业板指数更是跌的厉害。我拿着支付宝给的50万虚拟货币,直接买了创业板指,坐等下周创业板指拉升。希望能跟着多少分几个铜板。

接连收问询和监管函、被债权人申请重整,步步高如何扭转局势?

7月18日,据步步高商业连锁股份有限公司(简称“步步高”)发布的“关于收到法院预重整决定书及指定临时管理人的公告”显示,湘潭中院决定对步步高启动预重整,如湘潭中院依法受理申请人(龙牌食品)对步步高提出的重整申请且重整顺利实施完毕,将有利于优化公司资产负债结构,扭转公司经营颓势,恢复持续盈利能力;如重整失败,步步高存在被清算的风险。如公司被清算,根据《上市规则》的相关规定,步步高股票将面临终止上市的风险。

因为业绩问题,步步高在一个月内连续收到深圳证券交易所(简称“深交所”)问询函、监管函。此外,债权人龙牌食品股份有限公司(简称“龙牌食品”)以步步高不能清偿债务且明显缺乏清偿能力为由,向法院申请对其重整。

据步步高近日发布的“2023年半年度业绩预告”显示,预计上半年净利润亏损3.6亿元至4.9亿元,实际上步步高已连续两年业绩亏损。步步高为何深陷业绩泥潭?专家认为,综合超市是步步高的主业,目前这一业态在国内处于衰退期,步步高此前在探索发展电商时期也曾投入大量资金精力尝试自建、借势电商平台,但并未摸准电商趋势的本质。目前步步高若想进一步扭转局势,应从根本上进行业态转型。

接连收问询函、监管函

6月12日,深交所在“关于对步步高2022年年报的问询函”中指出,步步高营业收入已持续三年下滑、扣除非经常性损益的净利润已连续两年为负,请步步高结合所处行业状况、主营业务开展情况、市场需求、市场竞争力、同行业可比上市公司情况等,详细说明营业收入持续下滑、扣非后净利润连续为负的具体原因。

7月8日,深交所在“关于对步步高商业连锁股份有限公司的监管函”中提到,步步高2022年业绩预告披露不准确,预计净利润与经审计净利润差异较大。

7月13日,步步高在“关于2022年年报问询函回复的公告”中称,公司营业收入持续下滑、扣非后净利润连续为负的具体原因为内外部环境、闭店、商誉减值、递延所得税资产冲销的影响。由于消费复苏缓慢、传统零售行业转型,以及步步高重资产投入较大等原因,步步高遭遇阶段性流动资金紧张,在政府及金融机构的支持下,有所缓解。从目前步步高经营状况来看,步步高流动性问题和门店缺货问题未得到根本解决,供应商等合作方信心尚未恢复,步步高面临的偿债及经营压力较大。

步步高在“关于2022年年报问询函回复的公告”还提到,2023年7月7日,步步高收到湘潭中院送达的《通知书》,称龙牌食品以公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力为由,向法院申请对公司进行重整。如法院依法受理龙牌食品对步步高提出的重整申请,步步高股票将依《上市规则》的规定被例行实施退市风险警示。

近年来业绩持续下滑

据步步高7月14日发布的“2023年半年度业绩预告”显示,预计上半年净利润亏损3.6亿元至4.9亿元,上年同期盈利2178.54万元。公告称,公司因流动性资金紧张问题暂未得到根本性解决,超市门店缺货较严重,步步高当期经营受到较大影响。

步步高已连续两年业绩亏损,2021年,步步高净利润亏损1.84亿元,2022年,步步高经审计的净利润亏损达到25.44亿元,亏损程度进一步扩大。

公开资料显示,步步高起家于湖南,在湖南、广西商业零售市场处于领先地位,2008年,步步高集团旗下的湖南步步高连锁超市有限公司在深交所挂牌上市,被称为“全国民营超市第一股”。

2008年至2013年,步步高营收从52.01亿元翻倍至113.88亿元,同期,步步高净利润从1.63亿元增长至4.15亿元,处于快速发展时期。2014年,随着国内电商崛起,步步高主营业态综合超市受到网络零售的影响,营收开始出现下滑。

2014年至2016年,步步高净利润分别为3.45亿元、2.14亿元、1.33亿元,同比下降幅度为16.89%、38.08%、37.94%。2017年至2019年,步步高净利润分别为1.46亿元、1.56亿元、1.73亿元,同比增长10.36%、3.45%、10.18%。2020年,步步高业绩在保持了小幅稳增长后再次出现下降,净利润为1.12亿元,同比下降35.35%。

曾尝试自建、借势电商平台

中国商业联合会专家委员会委员赖阳在接受新京报记者采访时提到,步步高业绩下滑的根本原因在于目前步步高的主力业态综合超市在国内处于衰退期,而步步高在探索发展电商时并未从根本上进行业态转型。

实际上,步步高此前曾多次在业绩下降时尝试业务转型,在探索电商时期,步步高自建电商平台投入了大量的资金,最终平台搭建却以关停终止。2014年10月,步步高发布大平台战略,上线“云猴”平台。2015年3月3日,步步高云猴网开通全球购业务;4月2日,湖南首个跨境电商移动平台步步高云猴网上线。2017年年底,“云猴全球购”发布《业务关停》公告称,因公司业务调整平台将于2017年12月31日正式关停。

彼时的步步高仍未放弃探索电商业务,选择借势第三方平台方式搭建电商业务。2018年,步步高分别与京东、腾讯、多点Dmall达成战略合作,合作板块主要集中在线上业务和门店数字化系统。

2018年1月,步步高与多点Dmall达成战略合作,宣布双方将依托模式互补和资源共享,实现在供应链、仓储物流、线上配送、会员服务和商品管理等全环节的深度合作。

同年2月,步步高分别与腾讯、京东签署《股份转让协议》,转让完成后,腾讯持有步步高6%的股份,京东持有步步高5%的股份,公司控股股东仍为步步高集团,步步高董事长王填仍为公司实际控制人。

公开报道显示,这一次三方合作的关键主要集中在线上业务,步步高的电商业务将交由京东、腾讯来协助操手,根据三方合作协议,步步高将以小程序、公众号为承载工具,建立微信内商城,作为步步高在线上主要自营的电商平台。同时,步步高也将借助京东线上的运营、物流履约、商品数字化能力优势,将京东到家作为企业布局的重要电商平台之一。在业态创新方面,三方还将共同探索图像识别、人工智能及其他前沿技术在线下业态的应用,通过扫码购物、店内导航、智能收银、门店SaaS系统、智慧供应链、无人店技术等应用场景,持续提升门店用户体验和运营效率。

在赖阳看来,步步高并没有摸准电商的根本趋势,“互联网电商的趋势是平台化,可以让任何买家和任何卖家对接,因此中间流通环节在消失,而彼时步步高却在做中间环节,因此步步高的电商平台价值有限,成本付出很高。所以步步高在当时电商的探索损失惨重”。步步高也在打造其他商业综合体进行转型,但赶上疫情期间出于防疫需要,综合体的客流较少,而且盈利需要一定的周期,因此造成步步高亏损加剧。

如何扭转局势引发业内关注

去年12月,步步高曾发布公告称,超市业态自2022年四季度开始,通过关停并转从四川市场全面退出,江西市场大幅收缩至新余、萍乡、宜春三地。同时,湖南、广西也将同步关停并转低效亏损门店。在百货业态方面,上述四省的购物中心和百货店继续经营。

步步高此番在回复深交所年报问询函中也提到,受内外部环境的影响,步步高于2022年做出重大的战略调整,梅西百货的超市业务已全面退出了四川市场,扑当食品由于连续大额亏损,公司已对梅西百货和扑当食品剩余商誉全额计提减值准备;对于南城百货的商誉,公司聘请了专业的评估机构对其商誉进行减值测试。2022年公司关闭扭亏无望门店139家,集中力量保持湖南和广西市场的优势地位。

今年3月,湘潭国资委成为步步高实控人,正式接管步步高。有观点认为,由于电商购物冲击,步步高面临巨大的经营压力,致使资金链出现问题,湘潭国资委能一定程度帮助步步高实现资金流动。

赖阳提出,步步高若想进一步扭转局势,应进行业态转型,“步步高应该先研判好市场形势,从业态本质上进行转型,比如及时关停经营遇困的综合超市,将资金和精力放在小型的社区生鲜超市上。”赖阳认为,过去社区商业中心的核心是百货+超市,而现在社区商业中心是生活方式中心,承载休闲文化娱乐功能,是生活的第三空间,步步高的大型超市应该根据商圈进行重新规划,用轻资产模式去运营。

新京报记者 于桂桂

编辑 王琳

校对 柳宝庆

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