监测关键绩效指标有助于网上创业者确定销售、市场营销和客户服务目标的进展情况。

原作者 Marcelo Bayon

*摘录自《在线业务秘密：快速启动指南》（Online Business Secrets: Quick Launch Guide）。

绩效应指导商业决策，而关键绩效指标应推动行动

关键绩效指标（KPI）就像是通往在线零售业成功之路上的里程碑。监测关键绩效指标有助于网上创业者确定销售、市场营销和客户服务目标的进展情况。

您应该根据自己的业务目标来选择和监测关键绩效指标。某些关键绩效指标能用来支持特定的目标，但却与其它目标无关联。虽然关键绩效指标应该基于不同目标有所不同，但对于在线业务，我们可以考虑一些常见的绩效指标。

什么是绩效指标？

绩效指标是指可测量的增长和数据点，用以衡量与目标有关的绩效。举个例子，一些在线零售商可能设定的目标是要在未来12 个月内增加 50％ 的网站流量。

针对这个目标，绩效指标可能是该网站每天获得的独立访客数量或哪些流量来源带来了访客（付费广告、搜索引擎优化、品牌或展示广告、YouTube视频等）。

什么是关键绩效指标？

对于大多数的目标来说，可能存在许多绩效指标，通常来说这些指标太多了以至于人们常常会将其数量缩减为仅有两到三个有影响力的数据点，这些数据点就被称为“关键绩效指标”。关键绩效指标是指一些能准确、简明地显示企业是否朝着其目标前进的测量数据。

为什么关键绩效指标很重要？

关键绩效指标就如设定战略和目标一样至关重要。没有关键绩效指标，企业就很难衡量其发展，您只能凭借直觉、个人喜好、信仰或其他毫无根据的假设来作出决定。关键绩效指标能提供更多关于业务和客户的详细信息，这样您就可以做出明智的战略性决策。

但是，仅靠关键绩效指标自身是发挥不出重要作用的。其真正价值在于您通过分析数据所获得的具备可行性的见解。您将能够更准确地制定战略、提高网上销售业绩以及了解业务可能存在的问题。

此外，与关键绩效指标相关的数据可以分享给更大规模的团队。这能够用来培训员工，以及群策群力地解决关键问题。

服务级别协议 (SLA) 和关键绩效指标之间的区别是什么?

SLA是指服务级别协议(Service-Level Agreement)，而 KPI 是指关键绩效指标（key performance indicator）。对于提供在线产品/服务的企业来说，服务级别协议构建了在线零售商和供应商之间的工作关系范围。

例如，您可能会与您的制造商或数字营销公司之间签订一份服务级别协议。而关键绩效指标，如我们所知，是与经营相关的一些指标或数据点。关键绩效指标通常是可量化的，但也可以是定性的。

关键绩效指标的种类

关键绩效指标可以划分为多个不同的种类。它可以是定性或定量的，可以用来预测未来，也可以揭示过去。关键绩效指标也涉及不同的业务运营。就在线业务而言，关键绩效指标一般可以划分为以下五类：

1. 销售

2. 营销

3. 客户服务

4. 制造

5. 项目管理

销售关键绩效指标

销售关键绩效指标是指衡量企业在转化和收入方面表现的数据和指标。

您可以通过对特定渠道、时段、团队、员工等相关的关键绩效指标的了解来帮助自己进行商业决策。

一些销售关键绩效指标：

1. 销售：在线零售商可以按小时、日、周、月、季度或年度来监控销售总额。

2. 平均订单金额（AOS）：有时也被称为购物篮平均值（average market basket），平均订单金额可以让您了解客户通常在一个订单上会花多少钱。

3. 毛利润：由总销售额减去所售商品的总成本得出。

4. 平均利润率：平均利润率，或平均边际利润以一个百分比的形式表现，它代表您的利润率在一段时间内的平均值。

5. 交易次数：总交易数量。将此关键绩效指标与平均订单金额或网站访客总数一起分析可以获得更深入的洞见。

6. 转化率：转化率也是一个百分比数字，指的是您的品牌用户、订阅用户、游客、关注者进行转化（或购买）的比率。将转化的人数除以（网站、网页、类别或特定页面的）访客、用户、关注者等的总数即可得出转化率。每个细分受众群可以有多个转化率。

7. 购物车放弃率：购物车放弃率能告诉您有多少用户将产品添加到他们的购物车但最终没有付款结算。这个指标的数值越低越好。如果您的购物车放弃率较高，有可能是结账过程存在太多阻力。

8. 新客户订单与老客户订单：该指标代表新客户和老客户之间的比较。很多企业老板只注重吸引新客户，但留住老客户也可以提高忠诚度、口碑营销以及获得更高金额的订单。

9. 销货成本(COGS)：销货成本指的是卖出一件产品所支出的费用。这包括制造成本、员工工资和运营成本。

10. 相对于零售商市场份额的总有效市场：跟踪此关键业绩指标能让您与行业内的其他企业相比较，了解自身业务的发展情况。

11. 产品亲和力：此关键绩效指标能让您了解哪些产品是顾客会同时一起购买的。以此来制定交叉推广策略。

12. 产品关系：此指标是指哪些产品被顾客先后连续查看。同样，此关键绩效指标可用以制定有效的交叉销售策略。

13. 库存水平：此关键绩效指标可以显示目前还剩多少库存、产品入库保存的时间长短、产品销售速度等。

14. 有竞争力的定价：将您的成功和发展与自身对比很重要，但与对手进行比较具有更为重要的意义。监测您的竞争对手的定价策略，并将之与您自己的定价策略相比较。

15. 客户终身价值（CLV）：客户终身价值能让您了解一个客户在与您的品牌产生关联期间可以对您的业务贡献多大的价值。随着时间的推移，您应该通过加强客户关系、专注于客户忠诚度来提高这个数值。

16. 每位访客收入（RPV）：每位访客收入可以让您了解每位访客在每次访问您的网站时花费的平均消费额。如果这个指标数值较低，您可以通过查看网站进行分析，思考如何能够推动更多的在线销售。

17. 顾客流失率：对于网上零售商，客户流失率指的是客户离开您的品牌或取消/停止续订您的品牌的速度。

18. 客户获取成本（CAC）：指公司获取一位新客户需要的开支。它可以通过观察您的营销支出，以及均摊到每个客户时的数值获得。

营销关键绩效指标

营销关键绩效指标能让您了解您在市场营销和广告目标中的表现。这些也会影响您的销售关键绩效指标。营销人员通过关键绩效指标来获悉哪些产品畅销，哪些人群会购买产品，客户如何购买产品以及购买的原因。这可以帮助您在未来进行更具战略性的市场营销，并指导产品的开发。

市场营销的几个关键绩效指标包括：

1. 网站流量：网站流量是指访问网站的总次数。网站流量越多，意味着有越多的用户到访您的网上商店。

2. 新访客与回访者：新访客是指首次访问网站的访客。而回访者则是指曾经访问过网站的访客。虽然单独看这一指标不会获得太多信息，但它可以帮助在线企业衡量数字营销活动的成功程度。例如，如果您正在运行一个重新定位的广告，回访者的数量应该更高。

3. 网站停留时间：此关键绩效指标可以显示访客在浏览网站时所停留的时间。一般情况下，花更多的时间意味着他们与品牌会产生更深的联系。通常情况下，您会希望看到访客在博客内容和登陆页上花费较多时间，而在结帐过程花费了较少时间。

4. 跳失率: 跳失率是指有多少用户在仅浏览了一个网页后即退出该网站。如果这个数字较高，您就要调查一下为什么访客这么快离开您的网站，而不是更进一步地浏览。

5. 每次访问的页面浏览量（PVP）：每次访问的页面访问量指的是用户每次访问网站时平均浏览的页面数。同样，浏览网页数量越多通常意味着用户有更多的参与。但是，如果这是指用户需要点击太多次才能找到所要寻找的产品，那您就要重新考虑自己的网站设计。

6. 平均会话持续时间：一个访客在单次访问期间在网站花费的平均时间量称为平均会话持续时间。

7. 流量来源：流量来源的关键绩效指标能让您了解访客的来源以及他们获知该网站的途径。这将让您了解哪些渠道能吸引到最多的流量，如：自然搜索、付费广告或社交媒体。

8. 移动网站流量：监测使用移动设备访问在线商店的用户数量，并确保您的网站针对移动设备做了优化。

9. 每日分段监测：纵观网站访问者访问的时间，可以获知流量处于高峰的时间段。

10. 新闻订阅用户：新闻订阅用户数量是指有多少用户已选择加入您的电子邮件营销名单。订阅用户越多，您就可以覆盖更多的消费者。但是，您也需要查看相关数据，比如您的通讯用户的人口统计数据，以确保您所覆盖的是目标受众。

11. 短信订阅用户：与电子邮件相比较，这是一种较新的数字营销方式，在线品牌可以通过短信营销吸引消费者。短信订阅用户是指您的短信联系人列表中的客户数量。

12. 订阅用户增长率：此指标可以让您了解订阅用户的增长情况。将此关键绩效指标与订阅用户总数结合分析，可以让您对此渠道有更好的洞察。

13. 电子邮件打开率：此关键绩效指标指的是打开电子邮件的用户的百分比。如果电子邮件打开率较低，您可以尝试使用新的标题，或清除名单中的无效或不相关用户。

14. 邮件点击通过率（CTR）：虽然电子邮件打开率能显示打开电子邮件的用户百分比，但点击通过率会让您知道有多少人在打开邮件后点击了相关链接。可以说，这个数据比电子邮件打开率要重要得多。因为如果没有点击链接，您就无法提升网站流量。

15. 取消订阅：您可以了解邮件列表中取消订阅的数量和速度。

16. 聊天会话发起量：如果您的在线业务有一个在线实时聊天功能，那么发起聊天会话的数字能告诉您有多少用户使用该工具与虚拟助手互动。

17. 社交媒体关注者和粉丝：无论您是在 Facebook、Instagram、Twitter、Pinterest 还是在 Snapchat（或其中几个社交媒体的组合）上设立了账户，您的关注者或粉丝的数量都是一个有用的关键绩效指标，可以用来衡量客户忠诚度和品牌知名度。许多社交媒体网络有一些供在线企业了解他们的关注者的工具。

18. 社交媒体参与度：社交媒体参与度将让您获知关注者与您的品牌在社交媒体上互动的情况。

19. 点击：一个链接所获得的总点击次数。您可以在几乎任何地方测量这个关键绩效指标： 您的网站、社交媒体、电子邮件、展示广告、点击付费广告等。

20. 平均点击通过率：平均点击通过率能显示用户在某个页面（或者应用）点击链接的百分比。

21. 平均排名：平均排名关键绩效指标能让您了解网站搜索引擎优化（SEO）和付费搜索的表现。它表明了您的网站在搜索引擎结果页的位置。大多数在线零售商的目标是要成为相关关键字的搜索页面的第一位。

22. 付费点击（PPC）流量：如果您正在运营付费点击活动，这个数据会告诉您成功获得了多少流量。

23. 博客访问量：您可以在分析工具中创建一个过滤视图来获得此关键绩效指标。将博客流量与整体网站流量相比较也有一定帮助。

24. 产品评价数量：产品评价的重要性出于以下几个原因：它们能提供社交口碑，还有助搜索引擎优化，还能为您的业务带来有价值的反馈。产品评价的的数量和内容都是可用于跟踪在线业务的重要关键绩效指标。

25. 横幅或展示广告的点击通过率：横幅广告和展示广告的点击通过率能让您了解有多少百分比的用户点击了该广告。此关键绩效指标让您获得对广告文案、形象和服务表现的洞察。

26. 联盟效果率：如果您参与了联盟营销，此关键绩效指标将帮助您了解哪些渠道是最成功的。

客户服务关键绩效指标

客户服务关键绩效指标能让您了解您的客户服务效率以及是否能达到预期目标。您需要思考呼叫中心、电子邮件支持团队、社交媒体支持团队等的关键绩效指标应该分别是什么？测量和跟踪这些关键绩效指标将帮助保证提供良好的客户体验。

客户服务关键绩效指标包括：

1. 客户满意度（CSAT）得分：该客户满意度关键绩效指标通常来自于客户对一个很常见的调查问题的回答：“您对这次体验的满意度如何？”回答通常为不同程度的数值。

2. 净推荐值(NPS)︰它可以为您提供深入了解客户关系和忠诚度的洞察，比如客户会不会将您的品牌推荐给他认识的人。指标公式是将推荐者调查的百分比减去不推荐者的百分比。

3. 命中率：将联系客户服务团队咨询有关某单品产品的客户数量除以销售的单品总数来获得命中率。

4. 客户服务邮件数：这是您的客户支持团队收到的电子邮件数量。

5. 客户服务电话数量：与电子邮件不同，这是指客户支持团队所接通的客户电话数量。

6. 客户服务聊天数量：如果您的网站设置了在线聊天，您会获得一个客户服务聊天计数。

7. 响应时间：指客户的咨询获得响应所需要的平均时间。这个数值越低越好！

8. 平均解决时间：指解决一个客户服务问题所花费的时间，从客户提出问题开始计时。

9. 活跃的问题：活跃的问题总数告诉您有多少查询正在进行中。

10. 待办问题：指在您的系统中积压的问题。这可能是由多种因素造成的。

11. 考虑一下将问题分类：除了客户支持互动总数之外，观察有关趋势的量化数据来看看您是否能主动减少客户支持查询数量。您可以将客户问题分类，这将有助于确定趋势和解决问题的进度。

12. 服务升级速度：它能让您了解客户要求客户服务代表帮他联系主管或其他高级职员的次数。要让这个数值尽可能的低。

制造关键绩效指标

显而易见，制造关键性能指标是与您的供应链和生产流程相关的。这些指标能显示各个流程中效率的高低并帮助您了解生产效率和费用。

生产实体产品的在线销售企业的制造关键绩效指标包括：

1. 周期时间：制造周期时间的关键绩效指标能让您了解一个产品从开始投产到产出所需的全部时间。监视此关键绩效指标能让您深入了解生产效率。

2. 整体设备效率(OEE)：可以让您了解在线业务的制造设备的表现。

3. 全员劳动效率（OLE）：和对设备效率的洞察一样，您也需要了解全员劳动效率，了解员工操作生产机器的效率如何。

4. 产量：产量是一个直观的制造关键绩效指标。它指的是所生产的产品数量。同时考虑分析产量变化的制造关键绩效指标，因为它将告诉您与平均值的偏离值。

5. 首次产出率（FTY）和首次合格率（FTT）：首次产出率也称为首次通过率，是一种以质量为基础的关键绩效指标。它能让您了解生产过程中的浪费情况。首次产出率由制造成功的单元数量除以流程启动后制造的单元总数得出。

6. 违规事件或事故数量：在制造业中，企业必须遵守一系列法规、许可证等政策。它们通常涉及安全、工作条件和产品质量。您需要尽可能降低这个数值，以确保在合规范围内运营企业。

项目管理关键绩效指标

项目管理关键绩效指标可以让您深入了解团队是如何执行并完成特定任务的。

您的在线业务中的每个项目或计划都有不同的目标，因此必须用不同的流程和工作流进行管理。项目管理的关键绩效指标让您了解为了实现各自的目标每个团队的工作表现以及他们的流程表现，以便帮助他们实现这些目标。

项目管理的关键绩效指标包括：

1. 工作小时数：工作总时长可以显示团队在一个项目中要投入的时间。项目经理还应评估预计时间与实际工作时间的差值，以更好地对未来的项目进行预测和分配资源。

2. 预算：指您为特定项目所分配的资金。项目经理和网上企业主会希望确保预算是现实的。如果您一再超出预算，就需要对项目计划作调整。

3. 投资回报率：它能让您了解付出的努力所产生的业务回报。这个数值越高越好。投资回报率涵括了与项目相关的所有费用和收益。

4. 营销投资回报率：此投资回报率涵括了与项目相关的所有的营销费用和收益。

5. 成本差异：与比较预计时长和实际时长一样，您同样应该分析预计成本与实际的总成本。这将帮助您了解哪些业务需要控制成本，哪些可能要投入更多。

6. 成本绩效指数：与投资回报率一样，成本绩效指数能显示资源投资的价值。将实际成本除以净值就可以得出成本绩效指数。如果数值低于1，代表还有改进的余地。

如何创建关键绩效指标

要选择您的关键绩效指标，就要先明确自己的目标，了解哪些业务会影响这方面的目标。

当然，对于每个目标都可以且应该有不同的在线业务关键绩效指标，考虑它们是否会涉及到促进销售、精简营销或改善客户服务。

在线业务关键绩效指标模板：

以下是几个关键绩效指标模板，其中包括了相关的目标和关键绩效指标。

目标 1：在下一季度提升 15％的销量。

关键绩效指标示例：每日销售量、转化率、网站流量

目标 2：在未来的一年提高 5％ 转化率。

关键绩效指标示例：转化率、购物车放弃率、有竞争力的定价

目标 3：在未来的一年网站流量提升 25％。

关键绩效指标示例：网站流量、流量来源、促销点击通过率、社交媒体分享、跳失率

目标 4：在未来 6 个月减少一半客服电话数量。

关键绩效指标示例：服务来电分类、来电前访问的页面

绩效指标还有许多，这些指标的价值是直接与需要测量的目标相关联的。监测客户在来电前所浏览的页面对于目标4来说是有意义的，因为它可以帮助识别一些问题，当纠正后，就会降低客户服务来电数量。然而，同样是这个绩效指标，对于目标3来说却并无用处。

一旦您设定了目标，选择关键绩效指标并监测这些指标就应成为日常的工作。最重要的是：绩效应对商业决策形成指导，而您应该用关键绩效指标来推动行动。

 

 

所有的指标都是马后炮，唯独成交量和换手率是个例外!这两个指标都是真金白银堆积出来的!成交量和换手率是一个相辅相成的相向指标，看懂了这两个指标，也就看懂了股价的涨跌和主力的行为，对你炒股一定是受益匪浅。

今天就来详细给大家讲解这两种指标的运用方法。

换手率到底有什么含金量，15年老股民终于给讲明白了，通过换手率不仅能判断出个股趋势，散户一旦学会，透过换手率轻松选到优质股票，站上金字塔顶尖。

在股市中如果一味的听别人说什么就是什么，自己没有主见，是做不好股票的，人的命运终究还是要自己来掌握分配，人家怎么说,自己也跟着怎么说.没有主见,只会随声附和，这样即使买到好股票也持有不住。活到老学到老，让自己强大，才能在这个市场上长久生存下去。

换手率的定义：

1、所谓换手率，是指单位时间内，为日成交量与流通股的比值，是反映股票流通性强弱、市场交投活跃程度的指标之一。换手率越大，表明交易活跃，人气旺参与者多;反之，交投清淡观望者多。

2、我们常用量价来分析某只个股，量能可以分为成交量和成交额，由于不同流通盘的个股需要用不同的量能标准来判断所以这里就需要引入一个统一的概念，也就是换手率。

换手率不适用人群：

对价值投资来说，换手率的作用就小很多了，这是因为价值投资者在市场低迷时进行左侧交易，本身换手率就会长期保持较低的水平，再者价值投资，参考的是上市公司的基本面，跟踪的是估值和公司盈利的变化，换手率并不能影响基本面。

换手率注意事项：

1、相对高位，成交量突然放大量，换手率大幅走高，说明主力出货的意愿强烈，可能要通过对倒完成出货。

2、刚上市的新股，换手率一般很高，在选择新股是否具有后续上涨动力的时候，就需要辅助换手率指标。一般来说，开板后三个交易日换手率越大的新股后续上涨动力越大，如果开板后三日换手率还不能超过90%则意味着该股基本上不被看好。

3、底部放量，价位不高的强势股，其换手率高的可信程度较高，表明新资金介入的迹象较为明显，未来的上涨空间相对较大。

下面我来分享从认识到实战应用的换手率。

打比方，一支股票它的流通市值100亿，在当天的交易中达到10亿，那么换手率就是10%；同样的道理，意味着其内部10%的筹码拥有者发生了置换！

从沪深两市的历史数据来看，大多数股票的换手率一般都在3%左右，算是整个股市市盈率的一个平均水平，我们可以将换手率的高低划分成不同的区间来判断股票的活跃度，判断股票趋势强弱。

1,换手率小于1%，说明股票极度的不活跃，像这类股票在市场一般是没有主力的，只有长庄、大股东或是深套的散户存在，说明短期内不会有明显上涨。

2,在1%-3%之间，说明成交相对低迷，股票一般是处于上涨趋势的前期或是下跌超势的末期是趋势中的横盘阶段缩量整理，可能是主力的洗盘动作。

3,在3%-5%之间，说明成交相对活跃，股票一般是处于上涨行情即将启动或是下跌趋势中的反弹阶段。

4在5%~10%之间，说明成交非常活跃，股票一般是处于上涨趋势的主升阶段或是下跌趋势的出货阶段。

5,高于10%，说明成交极度活跃，有些小盘次新股开板初期日换手率甚至可达50%-70%,对这样的股票要非常小心，往往不是大涨就是大跌。

我将换手率买卖的六句口诀，整理了图文介绍，希望大家收藏起来，认真领悟

换手率实战口诀

我们再来说说成交量运用方法。

炒股15年，个人认为搞懂量价关系很关键，量价关系就是指成交量和价格的同步或背离的关系，下面分享给大家量价关系的分析技巧，建议收藏转发！

一般来说，股票技术分析可以说就是对价格、成交量、时间三大要素进行的分析，而成交量分析则具有非常大的参考价值，因为市场就是各方力量相互作用的结果。因此，我们先来看下成交量递增背景下，股价运行的情况。

俗话说，有量才有价，量在价先，也就是先有流动性再有股价的体现，就好比先有水再有鱼。如果池塘连水也没有，那么也不可能有大鱼出现。当然，不同的位置对量价关系的理解是不一样的。

比如高位放量和低位放量，同属于放出巨量，多头在参与拉升。但是不同的是，低位的放量阳线意味着要启动，而高位一旦股价跟不上，则是衰竭的信号。

量价关系虽重要，也是技术分析中的一种，结合多技术形态分析更佳，比如当MACD和KDJ在低位金叉，筹码单峰汇聚，再结合放量低位阳线突破平台，那么这样的形态后市看好。

常见的量价关系：

1、随着成交量递增股价上涨，这是市场的正常走势，此种“量增价升”的关系，表明股价后市有望继续上涨。

2、成交量逐步萎缩，股价却上涨，成交量是股价上升的源动力，动力不足表明股价有反转趋势。

3、股价突破前期新高，但此时量能却无法突破前期成交量，表明此时股价大概率将掉头下行。

4、股价期初随成交量温和放大缓慢上升，逐渐走势突然变成垂直拉升，成交量急速放大，股价暴涨，随后股价快速暴跌，成交量极度萎缩，此时往往意味着上升行情到了尽头，即将进入下降通道。

5、股价长期下跌后形成谷底，股价回升但量能并未回升，随后股价回落至前期谷底附近或略高于前期谷底，当第二谷底量能低于第一谷底时，股价发出上涨信号。

6、股价下跌，向下突破前期形成的股价形态，趋势线或重要支撑位等，同事伴随放大量，这往往是股价进一步下跌的信号。

成交量与股价的关系体现为下面两种情况：

一种是量价同向, 即股价与成交量变化方向相同。股价上升, 成交量也相伴而升,是市场继续看好的表现; 股价下跌, 成交量随之而降, 说明卖方对后市看好, 持仓惜售, 转势反弹仍大有希望。

另一种是量价背离, 即股价与成交量呈相反的变化趋势。股价上升而成交量减少或持平, 说明股价的升势得不到成交量的支撑, 这种升势难于维持; 股价下跌但成交量上升, 是后市低迷的前兆, 说明投资者唯恐大祸降临而抛售离市。

在当下行情下，很多朋友炒股亏损，一买就跌一卖就涨，主要是缺乏正确的交易模式。想要在弱肉强食的股市中生存，没有一套盈利方法技巧和自我保护的纪律是不行的，想学习更多，解套秘籍，抓龙头战法，老张擒牛绝招，跟庄技巧，龙回头战法了解市场，看清市场操作轨迹！

职业炒股炒股11年，始终坚守99原则，就是以下9类股不要碰，9类股不要抛，成功避免一买就跌一卖就涨。今天把这篇内容全是干货和精华的文章分享给大家，认真看完可少走5弯路，建议收藏！

这9类股票坚决不要碰

1、股价大幅波动的股票不要碰，股价暴涨暴跌一般都是主力洗盘或者是出货而造成的一个假象，波动幅度越大，风险也会越大，千万不要去相信所谓的高风险高收益，除了真正的一些高手，几乎是没有人能够做到高收益的，所以我们没有必要去冒这个险。

2、基本面有问题的股票不要碰，比如公司业绩年年亏损，这种公司连实现盈利的能力都没有，而且还有随时退市的风险，所以不要去碰。

3、下降通道的股票不要去碰，这一类股票会一路阴跌，底部遥遥无期，经常会造出已经见底的信号，等你进去之后又继续阴跌，最后就会越套越深。

4、高位放量滞涨的股票不要碰，近期创新高，或者是接近前期新高的时候，成交量容易突然放大，但是股价却上不去，就说明有大量的人在高位抛售股票，这个时候介入有可能买在顶部啦。

5、利好兑现的股票不要去碰，大家仔细看一下就知道了，所有的股票都在他出利好之前，等利好一旦出现，主力就会借利好出货，如果这个时候再进场的话，哪都成了接盘侠啦。

6、近期有过大涨的股票不要碰，因为很多股票大涨之后都会脱离自身的实际估值，后面会有一段时间的回踩调整，如果贸然进场很容易被套。

7、大股东减持的股票不要碰，连自家股东都不看好的公司，其他人更不会去看好啦。股价很可能会下调，所以咱们不要碰。

8、换手率低的股票不能碰，没有换手率说明股性不活跃，都没有人看好了，后期的上升空间自然也就不大了，所以进去只会浪费时间。

9、没有站上20均线的股票不要去碰，如果连20日均线都无法突破，说明股价短期处于调整阶段，走势很弱，所以不要轻易介入。

这9类股票坚决不要抛

现在持有的人都是骑在牛背上的人，如果你想要改变亏损的现状，将炒股作为第二职业，那么一定要认真看完这篇文章，全部都是干货和精华，先收藏起来，用心记好，一定不会让你失望

1、底部长期横盘的股票不要抛

股价在底部缩量震荡，说明股价已经达到主力的预期，长期横盘震荡只是为了获得更多的筹码，这时候，“守株待兔”方为上策。

2、股价放量上升或缩量下降不要抛

放量上升说明主力正在拉升，缩量下降说明下方空间有限，只要是遇到这两种情况，耐心等待后期的拉升就可以，厚积薄发莫过于此。

3、上升通道的股票不要抛

均线一次多头排列，股票上攻的力量冲突，后期还时会依旧上升，切不可操之过急，让到手的钱都流走了！

4、热门板块不要抛

板块的热度越高，关注度也不会不断增高，吸引过来的资金数额也会持续上升，这就是所谓的“芝麻开花节节高”，只要拿稳，基本都会收获。

5、基本面业绩优良的股票不要抛

虽然说有些股票的股价一直在低位徘徊，但公司的基本面时没有问题的，俗话说“是金子总会发光”，那就看你的眼神够不够毒辣了。

6、长时间回踩开始走平的股票不要抛

股价止跌开始震荡，这说明回踩已经结束，底部的出现会吸引主力入场，坐收渔翁之利难道不香吗？

7、放量突破平台的股票不要抛

股价在一定的价位或多或少会有平台压力价，但股价放量突破后，那后面就会如同脱缰的野马拉都拉不住，看到这样的情况，大概做梦都会笑醒。

8、技术面多个指标形成金叉时不要抛

如果KDJ、MACD、RSI等指标同时形成金叉共振，其实也在发出信号，后面会有大动作出现，拿稳就会是主升浪。

9、出现黄金坑的股票不要抛

黄金坑的出现就是主力拉升前的洗盘，只要不被洗出去，后面跟上拉升行情，绝对会有意料之外的惊喜。

不管怎么说，股市存在着太多不确定的因素，谁都无法百分百拿捏变化不断的行情，所以，我们必须具备在不确定中寻找确定性的机会。

炒股是一条非常艰辛的道路，一将功成万骨枯，如果你想实现财务自由，那么什么都不说努力吧，路漫漫其修远兮。值得庆幸的是，一旦你坚持下来成功了，这一切又都是值得的，你会得到你想要的自由。

我是股中灯塔，经历过多轮牛熊，擅长逻辑选股，如果您喜欢以上文章，想了解更多股市投资经验及技巧关注我每天了解更多，喜欢本文的朋友可以点赞支持！ 炒股的路很长、很远，需要我们不断的学习和总结，以小博大是投资的真正魅力，拿住有把握的利润是理财之根本！

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