自2023年2月初开始，“报复性出差”已成为国内经济以及企业运行过程中的代名词，大的经济环境给予足够的确定性，上至国家政府、下至企业个人都在搏命是追回失去的三年时光，也正印证了一年之计在于春。

“报复性出差”、“报复性旅游”，双层叠加效应，我国酒店业自2023年春节起持续爆发火热，满房、持续满房、涨价满房、持续涨价满房等等，已成为当下很多城市，特别是一线城市酒店业目前的现状。数据显示，酒店商旅预定量一线城市环比提升近60%，整体出租率也已超2019年同期；价格水平如经济型酒店一线城市已远超2019年同期，甚至翻倍，如北上广深，经济连锁酒店300元以上且超过400元的也常见，这样的价格相对于疫情前的中档连锁酒店的价格水平。

1）成本优势：疫情对于酒店行业短期造成冲击，投资者对成本的控制越来越严格。就管理费而言，国外酒店集团收取管理费占营收比重约 7％-8％，而国内高端品牌管理费通常占比为 3%-4%。此外外资酒店品牌的人工工资相对比较高，尤其是高层管理人员，相比较国内高 50%。

马尔代夫伊挞富士岛华尔道夫酒店坐落于南马累环礁中央，横跨三个岛屿和一座私人岛屿，提供119间海滩泳池别墅。作为距机场最近的岛屿之一，马尔代夫伊挞富士岛华尔道夫酒店提供全天候的豪华三层私人游艇，破海而出，40分钟即可抵达这处隐秘的水上桃源。寂静清晨，自泳池别墅的敞阔空间中醒来，360度全海景房，时刻与海为伴。

马尔代夫马穆纳古洲际度假村是IHG集团在马尔代夫引入的第一家奢华酒店，位于拉环礁的中心地带，拥有81间别墅及套房。从登上水上飞机到达拉加环礁宁静海岸的那一刻起，令人沉醉的岛上生活便拉开了帷幕。

早晨醒来享受第一餐，欣赏一览无遗的原始海滩。Umi咖啡厅以自然、有机和可持续的国际美食为灵感，提供经典美食，在这里还可享受日本铁板烧互动体验。酒店拥有独特的“从大海到餐桌”和互动式厨房概念，客人可以亲自挑选新鲜海鲜。Fish Market餐厅将最好的马尔代夫海鲜与芬芳四溢的东南亚美食相结合。人们还可以在The Lighthouse餐厅的360度全景下享用地中海美食，或体验新鲜的南亚海鲜风味。

马尔代夫翡叶群岛柏典酒店是柏典品牌的全球首秀，由Marcio Kogan创立的Studio MK27、隈研吾都市建筑事务所以及Kerry Hill建筑事务所共同打造。作为嘉佩乐全新的生活方式酒店品牌，其十分强调人与自然的平衡发展，将可持续绿色环保理念融入每一处细节。

Joali Being，是Joali娇丽酒店品牌在马尔代夫的第二件杰作，也是其首个主打沉浸式疗愈概念的度假村，由建筑师 Cuneyt Bukulmez 和室内设计工作室 Autoban共同设计完成。其位于私人岛屿Bodufushi，距离Joali Maldives 仅15分钟船程。

Soneva Jani位于努努环礁岛，是马尔达夫最大，也是世界上密度最低的度假村之一，只有51座水上别墅和3座岛屿别墅。水上别墅有一至四间卧室的房型可以选择，每一座都有私人泳池和直接滑入泻湖的超长滑梯，主卧室上方屋顶可以伸缩，在房间内即可观赏一览无余的星空。

Soneva Jani是家庭度假的天堂。二期新建了一个两层楼高的儿童游乐场Den，现在是亚洲最大的儿童俱乐部之一，拥有专门的幼儿和青少年区域。无论是沿着滑索滑过瀑布，在泳池里溅起水花，还是探索海盗船，在洞穴酒吧闲逛，所有年龄段的孩子都可以在这里发现精彩。度假村另设有适合幼儿的舒缓感官区、电影院、提供烹饪课程的厨房等等，非常适合家庭活动。

“爱之岛”拥有马尔代夫最大的水下餐厅ONLY BLU，位于海平面以下6.8米，在异国情调的蓝色色调和丰富的海洋生物的包围下，营造与自然亲密联系的海底用餐体验。此外，还有专为情侣设计的水疗中心ELENA，拥有四间双人治疗室，每一间都掩映在郁郁葱葱的花园中，提供放松而亲密的水疗体验。

2）公司产品价格弹性大，直营酒店贡献收入和毛利润占比高，疫情下受到显著扰动，复苏弹性大。公司中高端产品品牌力及产品力带来较强的价格弹性，如前所述，君亭酒店产品力强、价格带确立，后续或有较强提价能力。

从马累国际机场乘坐快艇50分钟即可抵达马尔代夫翡叶群岛柏典酒店，翠绿的景观环绕着90 栋现代一居室到三居室的海滩和水池别墅，以及 20 间客房，所有房型均配有户外泳池，可同时体验孤立和归属感。质朴的色调、细微纹理和哑光表面辅以田园风格的材料贯穿整个室内设计，形成了与自然的对话。

1）经营对比来看，委托管理模式在经营中，公司占据更大的主动性，有利于管理团队的培养；同时在 GOP 激励机制下，经理人与加盟商目标一致，提升管理团队积极性。

1）委托管理模式下，公司为其他酒店提供管理服务并授权委托方使用君亭品牌并向对方收取管理费。酒店产权归属于受托管理业主，业主支付装修改造费用并直接聘用关键管理人员外其他员工。公司授权酒店品牌，派驻酒店关键管理人员，于开业前对于经营规划、布局装修等提出意见并协助开业，经营期间制定具体人事、培训、管理模式等。

整体来看，海南因地理位置、游客住宿偏好等特殊性，其酒店市场的连锁率目前并不高，早前有机构通过对海南各市酒店连锁率数据绘制，成图形状类似于“骆驼型”，即海口、三亚两市连锁率特别高，形成双顶，其他地区相对偏低，差距悬殊。

2）公司直销占比疫情前稳步提升，2020 年疫情期间公司旗下酒店多家被征用，推动 2020 年直销占比提升，预计趋势延续。在会员数量提升、公司品牌力增强驱动下，公司散客直接销售占比持续有所提升，疫情后预计趋势延续。

行政待遇（WOO BAR…）

李超表示，国内酒店集团更了解本土市场尤其是二三四线下沉市场，可以利用国内高科技优势，发掘创新一些冷门的节能工艺和技术，同时充分利用智能化云技术的优势，实现并推广节能减排，这样也解决了以往卫生、安全等经济型酒店的痛点。他建议，国内酒店集团未来双碳之路，应聚焦零排放绿色建筑，“随着相关技术成熟，其成本会大幅下降。”

成本结构拆分来看：君亭租金成本占比与高端及中低端接近，人工成本占比显著较低，物料成本占比显著低于高端、主要系餐饮收入占比很低，能源成本亦处于相对优势地位。

高端酒店满足差异化需求，根据迈点研究院，2021 年开业的有明确定位的高端酒店中，度假酒店最受青睐。

实际上，海南近年来得益于免税政策的加持、优越的天然环境、优惠的消费补贴、高端的奢华酒店，其住宿业已然呈现一定的新优势。当前来看，海南旅宿市场已培育并形成海南旅游、康养旅游、文化旅游、体育旅游、会展旅游、购物旅游、森林旅游、乡村旅游诸多旅游产品体系，旅游接待能力在日益提升，消费选择也日益多元化。

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