上个周末，拉上两个小同事，去了华西村，之前一直觉得华西村就是一个遥远的存在，可实际上，已经搬到无锡一年的我们，过去华西村只有三四十公里而已。

虽然来自农村从事农业，可毕竟生活在城市久了，带着崇敬之情走进华西的时候，实际上只会把这里当做一个小城镇，反而是无感的，可和我们走过的那些农村比较一下，和自己的老家比较一下，这还是农村吗？当然不再是，这里主要是工业，还有大力发展的服务业，农业则只有用来参观的现代农业。

另一方面，华西村没有顺应时代的潮流，也错过了新一轮的发展致富的契机。吴仁宝书记当年看中了发展制造业，后来又发展旅游业，他的成功主要是踏上了时代的潮流。而现在是互联网时代的崛起，必须要发展互联网的业务，才能走到时代的风口浪尖。现在很多农村，家家户户都在做淘宝生意，都利用了互联网平台来销售农产品或者生产大家需要的工业用品。显然，华西村没有跟在最新的时代步伐后面。

因为现在是做农业服务方面，90后小同事对华西村很无兴趣的说，这里根本不是我们的目标！

与华西人谈起吴协恩，在他们的评价中有三个词出现的频率最高——“不容易”“佩服”“放心”。“不容易”，是说挑好华西这副担子不容易；“佩服”，是对领导班子特别是吴协恩以身作则、甘于奉献的行动感到佩服；“放心”，是对华西今后的可持续发展前景表示放心。

2013年3月，吴仁宝老书记过世后的第一次村民大会上，吴协恩提出：“老书记身上好学的我要先学！”吴仁宝从70年代初就给自己定下了“三不”规矩：不拿全村最高工资，不拿全村最高奖金，不住全村最好的房子。吴协恩说：“从今天开始，我也不拿奖金，只拿每月3500元的基本工资。”有人劝他，现在就不拿，是不是早了一点，老书记也是到70岁才不拿奖金的。而吴协恩认为，学习父亲的奋斗精神、奉献情怀，必须从他做起，从现在做起。

不少村民提出：生活富裕了，希望有一个健身休闲的地方，提升精神生活。村里积极回应这一诉求，建设了3.18万平方米的文体活动中心。吴协恩说：“就是要通过‘双送’：送知识、送健康，让村民脑袋比口袋更富有！”

华西村党委书记吴仁宝生于1928年，1954年参加中国共产党，1957年开始担任基层干部，1961年正式组建华西村并担任大队党支部书记至2003年75岁时交班。

目前华西集团拥有博丰钢铁、华西北钢、华西南钢等公司。围绕钢铁加工，华西集团在华西村还先后建起型材厂、法兰厂、带钢厂、焊管厂、弯管厂等一批企业，构建了钢铁加工产业链。

那么现在的华西村还能翻盘吗？

华西是什么？为什么是华西？这是华西人的求索，也是时代镌刻的追问——

在群山环抱的开阔地上，禾木村静静地躺着，图瓦人的尖顶小木屋、牲口围栏随意地散落在村子的各个角落。

在搞经济方面，吴仁宝确实是能手，他的敢闯敢拼，颇具远见的眼光，使得在他带领下的华西村集团逐步发展壮大，从而让华西村、华西村民富裕了起来。

“多点”即指均匀分布与农业园区内的多个观赏节点，包括生产性、生活性、服务性、休闲性节点等，各点功能不同，全面展示示范基地观光农业面貌，成为整个观光线路中重要的游人停留和观光地点。

（3）基础设施有待提升，一是农田林网建设急需加强，二是内部道路系统需要进一步连通和改善，三是观光农业标识系统、解说系统需加强建设。

项目充分整合河渠、果园、苗圃、生态园、村庄等观光农业资源，形成相对集中的各类生态种植区块、水产养殖区块、农家乐休闲区块、观光农业服务区块、农业科普教育培训区块等集中功能区块，形成明显的组团效应和连片效应，以此解决了资源相对分散的问题。

华西村创造了很多的世界之最、中国之最。

（6）强化节点

华西为什么能始终走在前列？华西村党委书记吴协恩说：“我们始终不等。从组建乡镇企业开始，到转型升级、绿色发展，即使走在前面，仍然不等。”

说到纺织业， “华西村”西服曾被评为“十佳品牌”，“华西村”商标曾被认定为“国家驰名商标”，但在纺织业毛利率普遍下降的环境下，华西村的纺织业恐怕也受到冲击。

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