一、实践发展

2015年开始，OD（组织发展）成为一个热门的词语，不少企业开始搭建OD体系。华为、阿里、京东、腾讯等大公司都在发展中不断推进OD实践，从战略规划、澄清与执行落地，到组织模式优化、人才队伍梳理、文化落地重塑与再造，以面对不断的挑战。

华为在OD实践中，总结出比较有代表性的BLM（业务领先模型）：

阿里在OD管理中，比较知名的是“五项修炼”与“独孤九剑”。五项修炼指的是提神醒脑（确保方向一致）、健身增肌（追求持续发展）、通畅经络（保障高效有序）、修炼心法（实现文化落地）、望闻问切（系统思考问题），独孤九剑则指的是创新、激情、开放、教学相长、简易、群策群力、专注、质量、服务与尊重。

京东OD的核心是OTC价值主张。用三句话概括就是：“制胜未来，组织先行”，“战略落地，人才先行”，“基业长青，文化先行”。

二、名词解释

OD: Organization Development，组织发展。为帮助组织顺利适应外部，OD实践者要帮助高层领导充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。OD视角更高，工作范围更广。现在虽然有许多公司都设置了OD岗位，但其工作内容还是更偏向于下面的TD和LD多一些，因为OD的工作涉及到了组织架构设计、组织流程机制建设、企业文化建设层面的内容，如果OD从业者没有较高的影响力，这些工作开展起来还是非常困难的。

TD: Talent Development，人才发展。更强调员工本身的发展，致力于为组织持续提供关键人才，希望通过人才的力量推动整个组织战略和业务发展。我对TD工作的理解是，它属于LD工作的上游设计和规划模块，我们的企业到底需要什么样的人才？不同层级、岗位各需要多少人才？如何做好继任者计划？这些问题都需要TD来进行探索并给出答案。TD在企业里通常不会去实施具体的培训，具体实施会由LD或培训职能岗位的同学来完成。

LD: Learning and Development，学习与发展。更强调知识技能与工作的匹配，与以前的培训概念更加接近，其工作内容更多属于培训项目的规划、设计和实施。如果企业里只设置了LD而没有设置TD，那么通常LD也会包含TD的工作内容。

三、未来方向

1、组织管理的方向是什么？

人效+支撑公司人才战略发展。

首先我们要清楚，无论是三支柱，还是OD/TD/LD，都是属于工具，或者说理念，都不是目的，目的有且只有两个：

支撑公司人才战略发展。任何一个组织，只有形成人才管理的体系，才具备可持续发展的前提。为什么华为能在各种大牛离职，如顾庆伟、李一男等，还能持续蓬勃发展？核心在于有一套对于人才的管理体系，而不押宝在一人。

人效。人效指的是两个 方面，第一是人均的效率，例如人均产值，第二个层面是薪酬效率，例如单位工资销售收入。

二、人力资源如何转型？

1、态度上从权利部门转为服务支持赋能部门

人力资源要想在未来的发展中不被淘汰，首先是心态，也就是态度上必须认识到人力资源首先是服务支持赋能的部门，而不是权利部门，只有认识到，才能做到。

如何转变？

第一，矩阵组织结构，让每个人都负责一个团队，将原来的职能条线，转换为职能+功能条线。

第二，关注效果而非仅关注结果。对于人力资源工作，一定要关注到效果指标，例如一块钱工资支撑公司业务的规模在变化还是变小？每个人支撑组织的工作是在变大还是变小？而非关注招了多少人，薪资发早了几天等等。

第三，关注岗位，而非仅关注人。这一点仅适用于人力资源管理不完善的组织。组织没有做好岗位、职级、晋升通道、培训、绩效等的前提下，老老实实从岗位开始做好。

2、从行动上推进

王阳明最厉害的四个字是“知行合一”，毛主席最厉害的四个字是“实事求是”。

仅有认识，不落到行动就是嘴炮。

如何落地到行动？

第一、职责切割。管理者如果觉得自己很累，那就是自己活该，因为你背上了别人的猴子，还不自知。

职责定义就明确好每个人应该做什么、输出什么、计划是什么、效果怎么评价，确定这些之后，再与薪酬、绩效、晋升绑定，自然大家都会关注到应该关注的。

如果还不行，那就换人呗。

第二、关注过程

传统HR，看起来都能说会道，但是到了真正调研、沟通了解信息的时候，效果不佳，要么别人不愿意说，要么自己问不到点上，作为管理者，不但要结果，一定要关注过程，给予必要的支持和协助。

每个经理人都可以参考以下标准扪心自问，做的怎么样。

结语

这个世界唯一不变的就是“变”，我们不变，有人在变；我们不进步，别人在进步。如果你是老板，你会用谁？

趁现在，趁还年轻，逼自己一把，活出更好的自己！

周三(5月13日)欧洲时段，金价在1190美元/盎司上方企稳，金价在1200关口附近震荡了已经超过一个月。从TD的观点看，现货黄金的下行动能已经衰竭，金价日线收盘从未收在1177美元/盎司这一关键支撑位下方，所以看跌观点并不成立。

(现货黄金日线图，来源：汇通财经) 如图所示，黄金价格已经完成了TD序列13个计数(计数13已经标注出)，应该注意的是该TD结构为下行结构。自TD计数开始后，金价从未收在1214美元/盎司上方，表明计数仍然成立；同时，金价从未跌破支撑位1177美元/盎司，表明金价下行动能不足。 按照TD的观点，13计数完成后，价格将在3-5个交易日内触发行情，显然金价很可能已经处于上行趋势中。原则上看，TD交易者的止损位在1165美元/盎司附近，如果该价位没有被击穿，黄金料不会出现止损卖盘(针对TD交易者)。 同时，黄金价格在上穿下行趋势线后，有望站稳并进一步上行，支持金价看涨的观点。 但是应该注意的是，TD指标在完成13计数后，往往会出现反方向行情，但是并不能保证该行情一定到来。如果金价意外下挫，可能会形成新一轮的下行TD结构。 北京时间16:22，现货黄金报1195.59/96.09美元/盎司。 免责声明：以上只是个人观点，并不代表汇通网观点，也不构操盘建议。市场有风险，入市需谨慎。

微信公众号：myfx678（长按可复制）

正文出处：
http://news.fx678.com/C/20150513/2011955.shtml

汇通网6月17日讯——周三(6月17日)欧洲时段，黄金交投于1180美元/盎司附近，在美联储公布利率决议前黄金料保持窄幅交投的行情。目前黄金还没有摆脱近3个月的盘整行情，美联储利率决议是否能够给金价带来指引需要拭目以待。

(现货黄金日线图，来源：汇通财经)

从日线图可以看出，现货黄金仍然没有摆脱近3个月的震荡行情，而同时间段内美元指数也处于震荡行情中。这暗示整体而言，美元强势的背景和预期令金价难以站上1220关口；同时，美指的疲软也令多方在1180下方有着较强的控盘优势。

由于目前处于震荡行情中，技术指标未能给出较好的暗示，在出现明显破位迹象以前金价料维持震荡格局。

(现货黄金4h图，来源：汇通财经)

从4小时图可以看出，黄金价格已经向上突破了下行通道线，这暗示黄金价格可能会出现一波向上的反弹行情。同时TD指标已经完成了计数13，黄金价格料将出现反弹，上方压力位在1194美元/盎司附近。

北京时间16:04，现货黄金报1180.05/55美元/盎司。

免责声明：以上只是个人观点，并不代表汇通网观点，也不构操盘建议。市场有风险，入市需谨慎。

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主要观点：周线TD9考验，仍不宜乐观

1）对于大盘，将迎来周线TD9计数的考验，同时叠加月线卢卡斯序列共振，对走势不宜过于乐观；

2）对于创业板指，宜以中枢震荡的心态应对下周有望出现的企稳反弹。

微信正文：

上一周报《TD9发威，高点或已现》我们认为后市没有过于乐观的理由，市场在周一低开后略有反弹，但目前来看除少数板块外并无明显起色，创业板指更是创4个月以来日线收盘新低。

展望未来走势：

对于上证综指，本周或将迎来周K线向上TD9计数的考验，同时叠加月K线卢卡斯序列的共振，走势向上面临的阻力不容小觑。对于周四、周五出现异动的银行股板块，也将面临周线TD9的考验；而且从上周的盘面来看，一旦银行等超级大盘股异动，小股票往往容易出现跷跷板现象。因此我们对未来的指数空间仍然维持不乐观的观点。

对于当下似乎已有破位下跌迹象的创业板指：

1）从缠论视角来看，创业板指当下并不具备30分钟以上级别底背离的前置条件，但若以中小板指、中证500为分析对象，则是具备30分钟级别底背离的前置条件的，造成这一现象的主要原因应该是创业板指中有部分权重股在上周破位下跌造成的；

2）从TD计数的视角看，当下创业板指已出现日线TD6计数，如若继续下跌，在下周三出现日线TD9计数的可能性是比较大的，这意味着下周创业板是有短期企稳的可能性的；

3）从周K线来看，创业板指下周将迎来斐波拉契序列收敛变盘的时间窗口，由于当下走势是向下，那么该时间窗口或将变盘向上；

4）从月K线看，创业板指已经连续9个月处于横盘状态，要真正向上或向下突破该横盘中枢位置应该不是一件非常容易的事，该中枢将对所有试图离开它的运动产生巨大的吸引力，因此当下宜以中枢震荡的心态来应对或将于下周出现的企稳反弹。

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