世界著名快时尚品牌ZARA能够创造奇迹，一个核心因素是精准的战略定位，另外一个因素就是它独特的经营模式。在服装领域有3个主流的经营模式：

 

1、【资料大礼包】

2、【免费外教课】

全都傻傻分不清楚

起中文名“发发奇”，可以看出farfetch迫切希望本土化，被更多中国消费者记住的愿望。但对它来说，阻碍其实不在于名字（真正懂时尚爱时尚的人，你叫啥名字他们都能找到），而在于平台定位和价格注定很难形成大众消费，动辄几千几万的大牌时尚单品，不是大家会随手消费的。笔者来看，如果它转成一个折扣型的小众设计师和奢侈品品牌购物网站，我相信还是有很多人愿意消费一把的。

讲真，从提到UR 的频率就知道是不是真爱粉了。

　　借助直播电商、社群、KOL，林清轩在线上发掘出此前从未被开发过的消费力量；借助远程协同、在线销售、拼团，居然之家把线下11万蓄水客户引流到线上直播间集中爆破；借助互联网、AI和社交裂变，恒大实现“去售楼处”的地产营销全流程数字化。

　　“风会熄灭蜡烛，却能使火越烧越旺。”柔性生存是企业置之死地的再生之火。

如果你一定要买ZARA，可以买他家的呢子外套，价格在700-1000之间，能穿个两三年，但鞋子和T恤就真的别碰了，鞋子不但穿着不舒服质量也不好，T恤洗两次就得扔掉还不如花钱买一件贵点的。

今天我们就来盘点下

Sacai不是萨菜

要做到快消界的老大并不是一件容易的事，ZARA的宗旨就是“快”和“抄”。之前我们在讲美特斯邦威的时候说过，ZARA的快是美邦赶不上的。ZARA的服装更新周期平均为14天，也就是说从设计到服装进店只要14天。每周逛ZARA都能看到新款，肯定能抓住咱们女性的心不是？

// stylenanda //

最后一个高端耳机品牌AKG，中文正式名字叫“爱科技”，虽然简单好记，但是感觉差点高端顶尖的意思。个人建议它叫“傲科杰”，比较大气上档次。

Okay, next, Givenchy, Givenchy.

据英国品牌评估公司 Brand Finance 消息，ZARA 已取替 Santander 银行成为西班牙最值钱的品牌，也是前十个市值最高品牌中的唯一一个服装企业。那到底为什么 ZARA 能够赚这么多？靠抄袭？Uli 可以告诉你，远不止你想的那么简单。

它们家的配色舒服，款式宽松，所以不挑人，也不挑年龄。pull&bear的衣服设计更偏向年轻化，所以价格上的优势自然不必多说。

⑷企业商业模式创新是企业竞争战略决策的重要内容，传统的商业模式已经过时，中国企业

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